?歲月不居，時節如流。

轉眼，已到了華衛2019年第一次季度會。

縱觀華衛30年：

不變的 ，是對于偉大事業純粹的、執著的心；

變化的 ，是華衛國際化的未來更加可期、可預；

奮斗的 ，是董事長與國際部伙伴無數次與日本代表交流的身影；

忘不了 ，華衛第一次踏出國門與日本建立聯系的情景；

忘不了 ，國際部為了接待日本友人無數次的場景演練；

忘不了 ，奮斗在一線的銷售人員一次次的拜訪客人的情形；

感恩的 ，是我們所有人的真誠、敬業、努力!

感恩！感恩我們所有人的努力成就了今天的華衛。

數風流人物，還看今朝--

華衛，沉淀至今，帶著堅定的意志，發聲--

讓中國人民共享代表全球生產力的產品、技術、項目！

接下里，回歸重點，我們來看看華衛2019年第一季度會議傳達了哪些資訊~~~~~

STEP1 ~ 季度會議第一站~

總經理郁亮闡述華衛未來規劃

我們時刻在感受著大環境的變化，隨著每一步新的發展我們都會面臨新的挑戰，大家也知道，2019年醫藥行業發生了很多很多的變革，我們經常會看到很多政策的出臺，所以我們要問自己，面對新的機遇，華衛有沒有準備好，我們團隊有沒有準備好，我們自己有沒有準備好，還有你們每一個人，我們自己有沒有準備好？

為了順應這個行業發展，獲取更多的發展機會，我們一起迎接更為嚴苛的發展環境，圍繞華衛的定位和戰略，我們一直在行動、在布局。

STEP2~ 季度會議第二站~

董事長關青偉演講“華衛人”行事準則

第一條:何為管理思想？

1.計劃（顧全大局、具備前瞻性);2.執行（配合計劃制定切實可行的縝密執行方案）;3.控制（要對整個計劃有把控能力);4.溝通（不斷的溝通是完成你的計劃能夠實現的有效方式);5.指導（真正高水平的領導可以幫忙修正員工的不足，針對計劃能夠隨時按照正確的軌道進行）;6.激勵。

第二條: 成功=思維方式×熱情×能力

*思維方式是基礎。

*對于熱情，未來“華衛人”不光能夠自我燃燒，還要有能夠點燃他人的能力。

*對于能力，你的形象管理是你的能力，你的專業知識是你的能力，接下來公司會加強對于個人/部門/公司的能力建設，時刻保持求知欲望，活到老學到老。

第三條：實施方案目標明確 方法正確監督檢查 賞罰分明

STEP3~ 季度會議第三站~

市場總監羅曉蘭講解市場部工作規劃

STEP4~ 季度會議第四站~“光榮時刻”

公司的成長離不開每一位員工的辛勤付出。

我們永遠尊重每一位員工，永遠為之感動。

STEP5~ 季度會議第五站~

銷售一部經理孫立龍總結上一季度完成任務。

STEP6~ 精彩互動 

STEP7~ 好好學習，天天向上

最后，用郁總的分享與華衛全體員工共勉：今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，每一天都付出，真正的努力，不懈的工作，扎實的行動，誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了我們人生的目的和價值。

所謂現世，是上蒼賜予我們提升心性的一段時間，所以現在在華衛就是我們每一個人的現世，是上蒼賜予我們磨練靈魂的一個場所，人活著的意義和人生的價值就在于提升心性，磨煉靈魂。